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郑吉昌教授在2026世界品牌莫干山大会作主旨演讲
网经社发布时间:2026年05月13日 09:20:46

(网经社讯)5月9-12日,2026世界品牌莫干山大会在浙江湖州德清隆重开幕。

新华社总编辑、党组副书记吕岩松,浙江省政协主席、党组书记廉毅敏,新华社副社长、党组成员刘健,国家市场监督管理总局党组成员、副局长、国家标准化管理委员会主任邓志勇,浙江省委常委、宣传部部长李岩益,黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记于洪涛,湖州市委书记陈浩,浙江省委宣传部副部长虞汉胤,浙江省市场监督管理局党委书记、局长谢小云,湖州市委副书记吴智勇,湖州市政协副主席高东,德清县委书记王波、德清县长王剑峰等出席。

浙江省数智技术与服务联合会会长、长三角现代服务业联盟主席郑吉昌教授,作为著名服务经济学家,应邀出席大会并在平行论坛发表主旨演讲,分享其在服务经济与数智经济叠加时代“服务”价值重构、服务品牌打造的深刻见解。

郑吉昌教授在主旨演讲中指出,过去,服务多是零散、单点、线下的“碎片”形态:理发、餐饮、维修、家政,彼此孤立、标准不一、效率受限。而今,数字与智能技术,正将这些散落的“服务碎片”编织成一张系统化、网络化、智能化的服务生态网。服务不再是单一环节的简单供给,而是全链条、全场景、全周期的系统解决方案,其价值逻辑被彻底重构——从“点对点的交易”转向“端到端的赋能”,从“人力驱动的成本项”升级为“数据驱动的价值源”。这一变革,在生活性服务业与生产性服务业领域均展现出革命性力量,重塑着产业形态与民生体验。

长期以来,生活性服务业面临“小、散、乱”的碎片化困境,养老产业尤为突出。过去数十年,业界与社会反复争论:养老该选居家还是机构?居家养老缺乏专业照护、应急响应慢;机构养老成本高、亲情疏离、床位资源紧张。两种模式各有短板,本质上都是碎片化服务的局限性所致——健康监测、日常照护、康复护理、紧急救援、助餐助浴、保险保障、精神慰藉等服务相互割裂,老人与家属需对接多个主体、反复沟通协调,服务体验差、效率低、成本高。

数智技术的介入,彻底打破了这一僵局,推动养老服务从“碎片化选择”迈向“系统化解决方案”。如今,以城市级智慧康养平台为核心的系统化服务模式,正悄然改写养老产业的底层逻辑。在大连、天津等地,一个统一的数字平台,将分散的养老服务资源“一网统管”:前端通过智能手环、血压仪、AI监测摄像头等物联网设备,实时采集老人心率、血压、定位、活动状态等健康与安全数据,实现24小时动态监测与异常预警;中端整合社区日间照料中心、助餐点、家政公司、医疗机构、护理站、保险公司等资源,构建“15分钟养老服务圈”;后端依托大数据分析与智能调度系统,根据老人年龄、健康状况、服务需求,精准匹配助餐、助浴、助洁、助医、康复、护理、急救、送药、保险等全链条服务。

传统生产性服务业同样深陷碎片化困境:研发设计、物流运输、供应链管理、检验检测、金融服务、设备运维、商务咨询等服务分散独立,企业需对接多个服务商,信息不对称、流程割裂、标准不统一,导致产业链协同效率低、成本高、创新能力弱。

数智技术搭建的工业互联网与产业服务平台,正将碎片化的生产性服务整合为全链条、一体化的系统服务,实现从“单点服务供给”到“全产业链赋能”的跨越。在工业领域,基于云计算、物联网与大数据的工业互联网平台,打破企业间的信息壁垒,将产业链上下游的研发设计、生产制造、物流配送、质量检测、设备运维、金融支持等资源深度整合,形成协同制造、按需定制、智能运维的“云工厂”模式。例如,浪潮集团依托工业互联网平台,打通需求、研发、生产、交付全环节,融合供需业务链,为制造企业提供“研发+生产+运维+金融”的系统化服务,大幅提升产业链协同效率。

从碎片化到系统化,服务的价值重构并非简单的服务叠加,而是数智技术、服务要素、产业逻辑的深度化学反应,其背后有着清晰的深层逻辑。

其一,数据打通实现价值倍增。碎片化服务的核心痛点是“信息孤岛”,服务主体间数据不互通,无法形成协同效应;而系统化服务以数字平台为载体,打破数据壁垒,实现服务数据、用户数据、产业数据的互联互通、共享共用。数据在流动中产生价值,在整合中释放能量——通过大数据分析,可精准预判需求、优化服务流程、提升服务质量、挖掘潜在价值,使服务价值实现“1+1>2”的倍增效应。

其二,网络效应扩大价值边界。碎片化服务的服务半径有限、覆盖人群狭窄、价值空间受限;而系统化服务依托数字网络,突破时空限制,实现服务供给的规模化与服务需求的个性化精准匹配。平台连接的服务主体与用户越多,网络效应越强,服务价值边界越广阔——从社区服务到城市服务,从区域服务到全国服务,从国内服务到跨境服务,服务价值在网络延伸中不断放大。

其三,智能升级提升价值质量。碎片化服务高度依赖人力,服务质量参差不齐、效率低下、标准化程度低;而系统化服务融合人工智能、物联网等技术,实现服务流程的智能化调度、服务过程的智能化监测、服务结果的智能化评估。智能技术不仅提升服务效率、降低服务成本,更推动服务从“标准化供给”向“个性化定制”升级,大幅提升服务价值质量与用户体验。

其四,生态协同夯实价值根基。碎片化服务是“零和博弈”,服务主体间相互竞争、各自为战;而系统化服务构建“共生共赢”的服务生态,平台、服务商、用户、政府等各方主体协同合作、利益共享、风险共担。生态协同使服务供给更稳定、服务创新更活跃、服务价值更持久,为服务产业高质量发展夯实根基。

郑吉昌教授最后指出,中国已步入服务经济和数智经济叠加的时代,商业逻辑的三大根本转变正在发生:

1. 价值导向之变——企业的竞争力不再取决于生产线上的效率,而在于能否围绕核心产品构建一个系统化的服务生态,也就是从“卖产品”转向“筑生态”。

2. 流程逻辑之变——服务流程的逻辑彻底倒转:流程不是从A岗位开始到B岗位结束,而是始于客户需求的提出,终于客户问题的解决。 

3. 竞争格局之变——未来的核心竞争力在于“人性化服务+智能化技术”的有机结合,AI处理数据与流程,人类专注于创意、情感和复杂决策,二者协同释放出真正的价值。

郑吉昌教授的演讲高瞻远瞩、视野宏大、逻辑清晰;深入浅出、案例鲜活、洞察独到;既有顶层大势研判,又有一线产业经验,内容前沿实用、现场感染力强,受到听众的热烈欢迎。 

本次大会由新华社主办,以“品牌,让世界更美好”为主题,搭建品牌交流对话平台,汇聚政府部门、中外企业、高等院校、行业协会等深入探讨品牌建设。设置开幕式暨主论坛、中国品牌价值评价信息发布会、世界500强品牌发展论坛、“中国品牌全球行”510特别行动等主体活动,并配套品牌价值跃升推介、文旅高质量发展大会、品牌展等特色活动。


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